Une plateforme de cartographie technologique pour un consortium de recherche : faire évoluer une V1 vers une V2 étendue, avec une refonte UX/UI complète et une gouvernance des droits à repenser entièrement.
Le problème
Des droits d'accès différenciés selon le profil, l'action et l'objet, à faire tenir dans une interface lisible, tout en conservant un référentiel unique et cohérent pour développeurs, QA et équipe produit.
La décision clé
Modéliser la gouvernance avant l'écran : une matrice « peut faire / ne peut pas faire » par profil, tracée jusqu'aux user stories, plutôt que de la découvrir en développement.
Ce que ça a changé
Des parcours validés avec de vrais utilisateurs, une arborescence maîtrisée et un socle stable pour la V2.

Le projet est né d'un appel d'offres public que j'ai rédigé et maquetté ; nous l'avons remporté directement, sans soutenance, auprès d'un client que j'accompagne de longue date. Je l'ai ensuite mené de la discovery jusqu'à la recette.
La plateforme sert à cartographier les briques technologiques apportées par chaque partenaire d'un consortium de recherche, et à évaluer leur maturité selon des échelles partagées. La V2 devait ajouter la gestion multi-projets, l'assemblage de briques en systèmes, une cartographie interactive et des parcours d'évaluation.
Trois défis : une gouvernance complexe, avec des droits différenciés selon l'action et l'objet ; un référentiel unique à maintenir cohérent pour développeurs, QA et équipe produit ; une interface entièrement en anglais, alors que la documentation projet reste en français.
Une arborescence complexe, mais maîtrisée.
(la décision clé)
Réponse rédigée et maquettée par mes soins, remportée directement, sans soutenance.
5 semaines de cadrage avec les utilisateurs.
3 sprints, avec l'équipe de développement.
La V2 est actuellement en recette.
Mener un projet de bout en bout avec l'IA.
(de la discovery à la delivery)AO → V2
d'un appel d'offres public remporté à une V2 en recette
EN
interface entièrement en anglais, pour un consortium international
5 + 3
semaines de discovery, puis sprints de développement
Parcours et matrice de droits validés avec des interlocuteurs à la fois commanditaires et utilisateurs. Des prototypes HTML ont permis de valider les orientations avant tout développement. User stories fiabilisées, avec des critères d'acceptation alignés, pour moins d'allers-retours en sprint.
Un projet mené de bout en bout avec Claude, que j'utilise au quotidien depuis avril, avec un gain d'efficacité notable.
Travailler avec des développeurs qui utilisent eux-mêmes Claude Code change la posture, pas seulement l'outil.
La cartographie interactive a été co-construite avec les développeurs, avec Vue Flow.